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バージョン: 1.x

日次締め処理

このページでは、キャッシャー(またはマネージャー)向けに日次締め処理の手順を説明します。レポート画面自体のリファレンス(フィルター、列、集計パネルの内容)についてはレポートを参照してください。

Pro 機能

レポート画面を利用するには WCPOS Pro が必要です。Pro がない場合、日次締め処理は WP Admin → WooCommerce → 分析 から行う必要があります。

手動の現金計数について

WCPOS には、開始釣銭準備金や「レジ開け/レジ締め」機能は組み込まれていません。シフトセッションの打刻、アプリ内のドロワー計数、自動差異計算のいずれもありません。レポート画面には、レジで 受け取るべき 金額が表示されます。キャッシャーがドロワーの現金を数え、手動で照合します。このページでは、その手順について説明します。

初回の締め処理の前に

一度決めたら、すべてのシフトで統一してください。

  • 開店時の釣銭準備金。 一般的な小売レジでは、釣銭用に少額紙幣・硬貨で$100〜$200を用意して営業を開始します。金額を決めて毎日統一しておくと、日次の精算計算がシンプルになります。
  • 釣銭準備金の記録方法。 WCPOSではこの金額を管理しません。付箋、チェックシート、またはレジに常備するスプレッドシートなどを使用してください。どの方法でも、釣銭準備金予想ドロワー合計金額を同じ記録に残しておくと、後から精算を監査できます。
  • 計数担当と確認担当。 ベストプラクティスは2名体制(キャッシャーが計数し、マネージャーが確認)です。1名体制の店舗ではキャッシャーが両方を行います。これを運用ポリシーとして記録しておいてください。

レジの開局

シフト開始時に以下を行います:

  1. 金庫から釣銭準備金を取り出し、ドロワーに入れます。
  2. 精算シートに釣銭準備金の金額と開局時刻を記入します。
  3. WCPOSに正しい店舗でサインインします(マルチ店舗サイトの場合)。どの店舗を選択すべきか不明な場合は、マルチ店舗設定を参照してください。

以上で完了です。WCPOSがシフト中の売上をユーザーアカウントと選択した店舗に紐づけて記録します。

シフト中の注意事項

閉局作業をスムーズにするために、以下の点に注意してください:

  • クーポンと明細行の値引きを一貫して使い分けてください。 どちらも臨時の調整に使用できますが、クーポンはレポートで追跡可能な値引きとして表示され、明細行の価格変更は表示されません。それぞれのメリット・デメリットについては値引きを参照してください。
  • 注文は放棄せず、保留にしてください。「POS - Open」の注文(サーバーに保存で保存されたもの)は、注文一覧やレポートに明確に表示されますが、放棄されたカートは記録が残りません。お客様が戻った際に、保留中の注文を再開できます。
  • **シフト中にドロワーの現金が多くなったら、余分な現金を回収してください。**回収ごとに金額と時間を記録しておくと、閉店時の精算が合います。WCPOS には回収の記録機能がないため、精算シートに記載してください。

閉店手順

1

売上の受付を停止する

入口のドアを施錠するか、受付を一時停止して、計算中に新しい取引が発生しないようにします。閉店作業中にお客様が来店された場合は、計算とレポートを完了してから会計してください。レポート期間の後に売上を追加すると、合計が合わなくなります。

2

ドロワーの現金を数える

ドロワーをバックオフィスまたは静かなカウンターに持って行き、すべての金種を数えます。合計を記録してください。これが実計現金額です。

シフト中に現金の回収や現金での支払い(返金、レジからの仕入先への支払いなど)を行った場合は、それらの金額も準備しておいてください。

3

レポート画面を開く

POS でレポートを開きます。フィルターを設定して、レポートがシフトの時間帯を正確にカバーするようにします:

  • **日付範囲:**今日(後日精算する場合は該当する日付を指定)
  • **レジ担当者:**複数のレジ担当者がレジを使用し、自分の売上のみを確認したい場合は、自分のユーザーを選択します
  • 店舗: 現在の店舗が自動設定されます
  • ステータス: デフォルトのまま(通常は完了処理中)にしておきます

右側の売上サマリーパネルはフィルターを変更すると更新されます。決済方法の下にある現金の金額に注目してください。これが現金売上の期待値です。

4

現金の照合

以下の計算を行います:

ドロワー期待残高 = オープニングフロート + 現金売上 − 現金返金 − 現金回収/払出

実際に数えた現金と比較します。一致するはずです。

  • 一致した場合: 問題ありません。精算シートに署名・日付を記入し、現金を回収すれば現金の照合は完了です。
  • 不一致の場合: 署名する前に下記の差異の処理を確認してください。
5

カード決済の照合

次にカード決済を確認します。売上サマリーからカードの金額(および Stripe Terminal、SumUp、Vipps/MobilePay などの統合ゲートウェイの金額)を確認してください。

カード端末でバッチ合計を実行します(メニューの場所は端末によって異なりますが、通常はデバイスのレポートまたは締め処理にあります)。以下を比較してください:

  • 同一期間の端末バッチ合計WCPOSカード合計を比較します。両者は一致するはずです。
  • 手動バッチ精算の端末を使用している場合は、帰宅前に今すぐバッチを精算してください。Stripe Terminalなどの統合型ゲートウェイは自動精算されます。Webチェックアウト経由のSquare設定については、Webチェックアウトを参照してください。
6

レポートを印刷する

レポート画面のサマリーパネルで印刷をクリックします。通常、設定済みの印刷ルーティング(印刷ルーティングを参照)を使用してレシートプリンターまたはドキュメントプリンターにレポートが送信され、紙の記録が作成されます。

印刷されるレポートには、店舗情報、期間、項目別合計、支払方法の内訳、および(注文テーブルで注文を選択している場合は)注文ごとの詳細が含まれます。

7

現金を回収して締める

  • 翌日用の釣銭準備金をドロワーに戻します。
  • 残りの現金は、署名済みのレジ精算シートと印刷したレポートをホチキスで留めたものと一緒に、金庫投入用バッグに入れます。
  • 使用している外部システム(スプレッドシート、会計ソフトウェアなど)を更新します。
  • WCPOSアプリを閉じて施錠します。

差異の対処

現金の実数が予想額と一致しない場合は、締め作業の前に以下の手順を順番に確認してください。

  1. ドロワーを再度数えてください。 ミスは起こります。特に硬貨を中心に、もう一度数え直してください。
  2. 記録漏れの現金取引がないか確認してください。 別のデバイスやブラウザタブで売上を処理し、この期間に含まれていないものはありませんか?レポートの日付範囲とレジ担当者フィルターを再確認してください。
  3. 保留中/未完了の注文がないか確認してください。 注文を POS - Open ステータスでフィルタリングします。入力済みで未会計の売上がここに表示されます。今すぐ完了するか、差異が生じることを想定してください。
  4. 返金と払い出し。 本日の現金返金および現金払い出しがすべてシートに金額とともに記録されていることを確認してください。
  5. クーポンと割引。 適用された割引が合計に反映されていることを確認してください。レポートの合計割引額の行には追跡対象のクーポン割引が表示されます。明細の価格変更は純売上に直接反映されます(割引を参照)。
  6. おつりの渡し間違い。 差異の最も一般的な原因です。少額の差異(5ドル未満)は通常これが原因です。大きな差異は調査が必要です。

原因が判明したかどうかにかかわらず、差異をシートに記録してください。小さな差異でも記録として残しておく方が、追跡されない不一致よりも望ましいです。

複数レジ担当者・複数店舗のシナリオ

今日は複数のレジ担当者が同じレジを使用した

2つの方法があります:

  • レジ担当者ごとに締め処理(最も正確):各レジ担当者が締め処理の前にレポートを自分のユーザーでフィルタリングします。各自が受け取った金額を数え、自分の担当分を照合します。ドロワーはシフト間で物理的に引き継ぐことができ、各引き継ぎが簡易的な締め処理となります。
  • 1日分をまとめて締め処理:レジ担当者フィルターを全員のままにし、営業終了時にドロワーを1回照合します。速いですが、差異の原因を特定しにくくなります。

レポート画面のレジ担当者フィルターは内訳表示に使用されるフィルターと同一です。レジ担当者別の個別パネルはありません。

今日は1人のレジ担当者が複数の店舗で勤務した

一方の店舗からサインアウトし、もう一方の店舗にサインインします。各セッションは _pos_store 注文メタを通じて正しい店舗に記録されます。閉店時には、レポート画面の店舗フィルターを切り替えて、店舗ごとにレジ精算を行います。

一日の終わりにサイト全体を締める場合は、店舗フィルターをすべてに設定して全体の締め処理も行います。これは店舗別の締めをクロスチェックするのに便利です。

店舗ごとに別の担当者が締め処理を行う

これが通常のパターンです。各店舗の閉店担当者が自分の店舗にサインインし、その店舗と当日の日付範囲でフィルターしたレポートを実行して、その場所のレジ精算を行います。サイトオーナーは翌朝 WP Admin → WooCommerce → 分析 からすべてのレポートを確認できます。分析画面では全店舗のデータが集約されます。

締め処理を開始した後に売上が発生した

今回の締めには含めないでください。対応方法は次の2つです:

  • レポート期間を延長してその売上を含める(計算済みの現金にもその売上分を加算します)。
  • 翌日のレポートに回す — 遅れた売上の現金は翌日のオープニングシートに繰越として記録します。

ルールを決めたら一貫して守りましょう。方法を途中で変えると、帳簿の監査が難しくなります。

ベストプラクティス

  • 毎日締め処理を行いましょう。 1日でもスキップすると2日分の差異を追跡する必要があり、はるかに困難になります。
  • 売上が少ない日でもレポートを印刷して保管しましょう。 監査や紛争の際に身を守るのは紙の記録です。
  • ユーザーアカウントを共有しないでください。 各レジ担当者が自分専用の WordPress ユーザーを使うことで、担当者フィルターによる個人別レポートが正しく機能します。
  • 毎週 WooCommerce の分析と照合しましょう (WP Admin → WooCommerce → Analytics) — 同じデータを異なる形式で表示します。合計が一致しない場合、通常は保留中の注文が遅れて完了したか、返金が POS ではなく WP Admin で処理されたことが原因です。
  • 釣銭準備金を一定に保つこと。 開始時の釣銭準備金を頻繁に変更すると、計算ミスの原因になります。
  • レポート — 画面リファレンス(フィルター、カラム、サマリーパネル)
  • 注文 — 注文の検索、返金、保留中の注文
  • 割引 — 割引やクーポンがレポート合計に与える影響
  • 返金 — シフト中の返金処理
  • マルチ店舗設定 — 店舗ごとのレジ精算